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公司主要管理咨詢項目
1、戰(zhàn)略管理:戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略落地
2、組織管理:組織結(jié)構(gòu)、職能設(shè)計、流程優(yōu)化 、團隊機制
3、生產(chǎn)管理:生產(chǎn)計劃管理、質(zhì)量/采購管理、現(xiàn)場管理
4、營銷管理:營銷規(guī)劃/策劃、營銷渠道管理、營銷隊伍管理 、品牌管理
5、人力資源管理:人力資源規(guī)劃、人力資源管理、績效管理、企業(yè)文化
6、財務(wù)管理:財務(wù)控制體系、預(yù)算管理體系、成本管理體系
7、行政管理:出勤管理、會議管理、文件管理
8、監(jiān)督管理:監(jiān)督體系、監(jiān)督審核、監(jiān)督實施
9、企業(yè)文化:物質(zhì)文化、精神文化、制度文化
物流管理:物流規(guī)劃、物流管理模式、物流流程模式
創(chuàng)建時間:2023-03-31
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