核心一：靈活

小企業(yè)具有靈活的優(yōu)勢，如果一個企業(yè)做大的代價是不再靈活，那么還是不要做大的好。

商業(yè)環(huán)境和市場競爭瞬息萬變，一個企業(yè)不能歸零企業(yè)定位，靈活的應對各種變化，結(jié)果就是做的越大死的越快。

靈活這簡單的兩個字，對于商業(yè)社會中的企業(yè)有多么重要，大家一定要明白。

核心二：專注

人們通常認為，小企業(yè)是不得不專注，大企業(yè)則不同，大企業(yè)的選擇太多。實際上在企業(yè)定位環(huán)節(jié)，商業(yè)社會非常公平。

小企業(yè)的專注就是做細分市場的專業(yè)代表，簡單講就是把市場切成很多小塊，找一塊極為合胃口的，美美的享受。這對于小企業(yè)是生存的基礎，對大企業(yè)同樣是一件非常美妙的事情。

核心三：模仿和跟隨

不管創(chuàng)新已經(jīng)被推崇到怎樣的高度，世界上沒有任何理論和實踐證明，創(chuàng)新的作用會大過模仿和跟隨。

一個企業(yè)不能創(chuàng)新確實很可怕，但一個企業(yè)不能模仿和跟隨同樣可怕。

小企業(yè)基礎的策略就是模仿和跟隨，沒讀到經(jīng)驗又沒成型的隊伍，與其扛著美麗而沉重的定位招牌去做夢，倒不如看看別人怎樣干的，學著做起來再說以后的打算。